为什么速卖通运营这么难招聘？

冰原上的孤狼 · 发表于 2022-10-1 06:39:36

不得不说，这种现象在小公司里很常见。有经验的速卖通运营招不到，招到了也留不住，小白需要花费大量时间来培养，培养了几个月说不定就跑了。。。
速卖通小白的平均在职时间不到半年。  如果你是主管，你要去思考，他们离职的核心原因是什么。员工来到公司上班，无非两个目标：赚钱和成长。厉害的运营更看重赚钱，小白更看重成长。
一个运营在公司能赚多少钱，很大程度上是公司制度决定的，作为主管，你很难改变。你能做的是帮助他们成长，让他们有获得感和成就感。
对于招聘速卖通小白，我主要看三点：
1，稳定性
2，主观能动性
3，学习能力
稳定性，在面试期间就可以判断出来。比如家里比较钱，上班只为打发时间的，能力再强都要Pass. 主观能动性，入职第一周就要观察清楚，第一周不要讲太多关于运营上的事情，看他会不会主动思考主动问问题，下班前会不会主动给你汇报工作，你培训的时候，他眼里有没有光等。主观能动性不足，第一周就要Pass。
总之，牛逼的运营基本自己开店创业去了，普通公司是很难留住的。  招聘运营只能把精力放在小白筛选上，宽进严出，用制度淘汰筛选。

一键还原 · 发表于 2022-10-1 06:47:56

可能是生活不易吧

ruifengmf · 发表于 2022-10-1 06:56:16

你应该换个角度思考一下，如果你自己很懂运营，你会去给别人打工吗？更何况速卖通创业门槛这么低，不是你招人难，是你根本找不到懂运营的人来给企业打工

白涩天 · 发表于 2022-10-1 07:04:36

因为速卖通运营要做的事情非常多，而且还是重复的，没有多少技术含量，只是日复一日地重复上架产品，数量还特别多！加班又多！更重要的是工资不到位，所以很多速卖通运营都会慎重考虑新公司的上班情况以及工作内容。其实如果能减轻运营人员的工作量，还是比较容易留住人的，比如使用速卖通批量操作工具全球交易助手，就能批量上架批量修改批量打单这些，不用运营人员重复劳累地操作，让他们从繁琐复杂的事务中脱身出来，减轻劳动强度，这样就减少了很多工作量了，人员流动也不会那么快了。

七夜zero · 发表于 2022-10-1 07:12:56

省流大师：蛋糕太小，空间太窄，钱少事多心烦。
1.速卖通价格战厉害，多数公司没有太大的货源优势，打价格战，利润极低，公司盈利能力差，从根本上决定了速卖通运营收入不会太高，潜力低，聪明的年轻人脑瓜一转，基本都会避开速卖通的工作。
2.国内的平台特别喜欢折腾运营，速卖通继承了这个特点，况且对接的市场多，相对又低端一点，多语种刁民组合拳，如果没有客服部门分担，确实也难受，比如物流问题，客户问运营，运营去问无忧，无忧再建议你建议客户去问当地邮政或快递，当地邮政或快递没有收到包裹，建议客户去问运营，上面流程再走一遍，平时还要听培训，研究新的平台政策，check check check , ding ding ding, 挣的工资和提成还不够补头发的钱，憨麻批。
3.速卖通创业门槛低，真的经历磨练得道成仙的运营，一般公司根本遭不住，给钱不多，运营上班同时搞副业，自给自足，公司收入就当保底，给钱太多，怎么可能嘛，作为老板才挣几个钱，提成高了砍底薪，底薪高了砍提成，一个打工的小狗腿还想挣大钱？